策劃拓展訓(xùn)練方案，離不開前期的溝通和了解，需要客戶提供真實(shí)可靠的信息。有部分客戶在與拓展培訓(xùn)公司溝通時(shí)，首先關(guān)心的是訓(xùn)練需要多少錢，其次就是訓(xùn)練方案，之后才提出一系列的要求。如果價(jià)格不符合他的預(yù)期，就不會(huì)與拓展公司進(jìn)行詳談下去，這樣就會(huì)造成達(dá)不到客戶的所需，從而影響訓(xùn)練的品質(zhì)。事實(shí)上培訓(xùn)公司在制定拓展方案時(shí)需要幾大條件。

　　1、前期調(diào)查。包括對(duì)內(nèi)部人員的身體狀況，是否參加過同類活動(dòng)，是否能夠在預(yù)計(jì)時(shí)間參加等進(jìn)行調(diào)查。此外也包括對(duì)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資歷和能力的調(diào)查比較。

　　2、確定參加企業(yè)拓展訓(xùn)練的時(shí)間。包括參訓(xùn)季節(jié)、參訓(xùn)天數(shù)，這對(duì)于課程提供方非常有用。

　　3、參訓(xùn)人數(shù)。每次參加的人數(shù)過多過少都不利于課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)實(shí)施，絕大多數(shù)的培訓(xùn)基地能夠?qū)捤傻慕哟晚?xiàng)目輪換能力在100人以內(nèi)，人多了雖然也可以安排，但課程會(huì)受到影響，人數(shù)過多分批參加雖然增大了組織方的工作量，但效果會(huì)好些，不過分批參訓(xùn)學(xué)員間對(duì)有些活動(dòng)規(guī)則互相保密也很重要。

　　4、選擇拓展訓(xùn)練基地。風(fēng)景優(yōu)美，設(shè)施齊全的基地固然好，但有特色、設(shè)施普通的基地也是訓(xùn)練活動(dòng)的不錯(cuò)選擇，如果時(shí)間較短的課程，選擇距離為1個(gè)小時(shí)左右車程的基地也比較合適，太遠(yuǎn)也是一個(gè)影響課程的因素，每年都會(huì)有哪種“早晨出發(fā)晚上回來”的參訓(xùn)隊(duì)伍對(duì)路途情況估計(jì)不足，本應(yīng)上午開始訓(xùn)練，結(jié)果出現(xiàn)來到基地正好午餐的現(xiàn)象，可以想象這種培訓(xùn)課程的實(shí)施情況會(huì)有多糟。需提前一周在同一時(shí)段對(duì)路程狀況進(jìn)行確認(rèn)。

　　5、培訓(xùn)目標(biāo)的確定。對(duì)全體員工參加還是部分員工參加?哪些人在一批參加?如果是溝通課程和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的課程，人員組成復(fù)雜些反倒有利于課程實(shí)施，但主題課程需主體參訓(xùn)人員與之符合為好，如對(duì)銷售人員的激勵(lì)課程就具有很強(qiáng)的針對(duì)性。

　　6、確定具體項(xiàng)目和替代項(xiàng)目。項(xiàng)目選擇針對(duì)拓展訓(xùn)練目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)選擇、合理搭配，除遇不可抗拒的因素外，不要輕易改變提前設(shè)定的課程表。

　　7、課程難易與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定。相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和保險(xiǎn)策略也應(yīng)考慮在課程選擇之內(nèi)。

　　8、參訓(xùn)要求與特殊準(zhǔn)備。比如是否有水上拓展項(xiàng)目，著裝要求等。

　　當(dāng)你了解以上幾點(diǎn)之后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)：拓展訓(xùn)練公司制定拓展方案時(shí)的繁瑣，會(huì)考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié)，特別是像團(tuán)建家這樣的公司，更是方方面面都會(huì)考慮到，有超過多家的企業(yè)成為我們常駐學(xué)員，團(tuán)建家，期待您的光臨。

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